06.12 семинар «Управление интернет-проектами: от идеи до монетизации». MBS. - Ю‑эксперт
  • +7 (495) 055-13-58
    (9:00-20:00)
  • Бесплатная консультация

06.12 семинар «Управление интернет-проектами: от идеи до монетизации». MBS.

Не секрет, что глобальное развитие интернета оказывает влияние на способы ведения бизнеса. С помощью информационной инфраструктуры интернет сети, имея даже небольшой стартовый капитал, можно создавать успешные бизнес-проекты. Но их создание и управление имеют свою особую специфику, обусловленную рядом факторов. Семинар дает системное представление о ведении бизнеса и управлении в online-сфере. Пошагово рассматриваются все стадии реализации проекта: от актуализации идеи, разработки концепции и проектирования интерфейсов до разработки интернет-ресурса, организации маркетинговых коммуникаций и монетизации проекта.

Программа семинара

День 1

Интернет-проекты и виртуальное бизнес-пространство

  • Специфика виртуального пространства и бизнеса в online-среде
  • Особенности управления интернет-проектом
  • Критерии успешности интернет-проекта
  • Теория трех волн развития IT-технологий и ее практическое применение
  • Что такое удобство использования интерфейса (юзабилити) и его эмоциональный дизайн. Почему важно создавать удобные и простые для восприятия продукты
  • Технологический процесс создания интернет-проекта
  • Предварительный финансовый расчет
  • Поиск инвестиций

Начало проекта: исследование, создание концепции и макета

  • Поиск бизнес-идеи и проверка её на жизнеспособность. УТП проекта, расстановка приоритетов (фокусировка)
  • Маркетинговые исследования, в каком виде необходимы?
  • Этапы процесса проектирования
  • Разработка концепции продукта
    • пользовательские исследования. Выявление задач и характеристик целевой аудитории, потребительские ожидания
    • описание профайлов пользователей (синтез персонажей) и создание сценариев выполнения задач пользователей. Оптимизация сценариев
    • определение частоты и важности выполнения сценариев. Баланс интересов бизнеса и интересов клиентов
  • Создание макета продукта или интерактивного прототипа
  • Оценка эффективности взаимодействия с клиентами, тестирование макета или прототипа
  • Визуальное оформление и детальный дизайн

Разработка и тестирование проекта

  • Создание технического задания на разработку интернет-проекта
  • Проведение тендера. Стратегия и критерии выбора подрядчиков
  • Фазы этапа разработки, контроль их выполнения
  • Учет факторов риска при работе с подрядчиками
  • Тестирование проекта

Техническая база проекта

  • Выбор доменного имени. Что необходимо учесть? Защита доменного имени от перехвата
  • Выбор хостинга. Ключевые моменты, которые стоит учитывать при выборе хостинга сайта

Практикум:

  • Создание концепции интернет-проекта. Анализ технического задания
  • Кейс «Выбор хостинга из предложенных вариантов»

День 2

IT-безопасность

  • Виды потенциальных угроз
  • Управление рисками. Предотвращение или оперативная ликвидация?
  • Программно-техническая поддержка
  • Разграничение прав доступа и политика конфиденциальности

Юридическое сопровождение интернет-проекта

  • Законодательное регулирование в области интернет-проекта
  • Выбор юридического лица. Плюсы и минусы форм ведения online-бизнеса
  • Договорная база. Документальное закрепление взаимоотношений с подрядчиками, партнерами, клиентами и пр.
  • Патенты, торговые марки. Насколько это необходимо? Выбор патентных поверенных

Команда Интернет-проекта

  • Роль команды в структуре интернет-проекта
  • Основные принципы работы в команде
  • Типичные кадровые проблемы интернет-отрасли и критерии отбора персонала
  • Предпочтительная организационная структура. Дилемма: в штат или на аутсорс — кого куда?
  • Ключевые позиции внутри проекта
  • Специфика работы с фрилансерами и подрядчиками, сравнение основных критериев работы

Практикум:

Формирование штатной структуры интернет-проекта (портала, сервиса, интернет-магазина). Какие ключевые позиции необходимы для реализацииинтернет-проекта.

Запуск интернет-проекта

  • Подготовка к запуску. Необходимые мероприятия перед запуском проекта. Какие сложности могут возникнуть при подготовке к запуску и как их избежать?
  • Начало запуска
    • трудности старта. Обратная связь с пользователями, мониторинг и реагирование
    • допустимые при запуске недостатки. Определение степени готовности проекта. Какая может быть польза от некоторых недочетов при запуске проекта
  • Собственно запуск: официальный анонсируемый релиз, закрытый тестовый режим, плавный запуск — высокий старт (открытый тестовый режим)

Развитие проекта

  • Внутреннее развитие: развитие системы управления сайтом, документооборот, система управления взаимоотношениями с клиентами, система планирования ресурсов
  • Внешнее развитие: дизайн, интерфейсы, навигация, юзабилити, развитие функционала сайта, производительность и содержание сайта, пользователи и сообщества
  • Корпоративное развитие
    • систематизация бизнес-процессов
    • техническое окружение и документирование проекта
    • формирование непроизводственных активов
    • развитие и реструктуризация команды
    • работа над монетизацией
  • Источники развития: собственные разработки, внешний аудит, обратная связь, мониторинг конкурентов. Западный опыт

Практикум:

  • Разработка плана мероприятий, необходимых для запуска интернет-проекта. Определение допустимых недостатков, выбор варианта запуска проекта (портала, сервиса, интернет-магазина).
  • Кейс «Анализ ресурса и возможные концепции внутреннего и внешнего развития».

День 3

Маркетинговые коммуникации и продвижение интернет-проекта

  • Преимущества интернет-маркетинга
  • Исследование ЦА и мониторинг конкурентов
  • Выбор оптимальной стратегии продвижения. Преимущества и недостатки
  • Креативные решения в продвижении
  • SEO-оптимизация
  • Прямая реклама: медийная реклама и rich-media, видеореклама, контекстная реклама (тематическая и поведенческая), email, RSS, спонсорство и productplacement, регистрация на тематических площадках и прочее
  • Продвижение в социальных сетях: SMOи SMM
  • PR-поддержка: активный и пассивный PR, offline
  • Скрытый и нестандартный маркетинг (социальный маркетинг): блоггинг, организация сообществ в социальных сетях, партизанский маркетинг, вирусный маркетинг (в том числе интерактивный: казуальные игры, виджеты и т. д.), WOM / Buzz-маркетинг, провокации и другое
  • Партнерские программы и спецпроекты
  • Есть ли необходимость в offline-продвижении?
  • Мониторинг, анализ и корректировка коммуникационной стратегии и ее отдельных каналов и элементов
  • Имиджевая активность: позиционирование, мониторинг упоминаемости проекта, управление лояльностью
  • Немного о чернухе: спам, черная SEO (дорвэй, клоакинг), покупной трафик и т. д.

Практикум:

  • Анализ статистики и эффективности конкретных рекламных кампаний
  • Решение задач в области интернет-маркетинга

Работа с аудиторией

  • Служебные тексты
    • представительские тексты (о проекте, «миссия» и т. д.)
    • вспомогательные тексты — service desk (инструкции, подсказки, заглушки ошибок и т. д.)
  • Обратная связь и якоря
  • Кнопки экспорта (в сервис закладок, в социальную сеть), кнопка «отправить другу», «пригласить друга» и т. д.
  • Конкурсы, акции, программы лояльности
  • Сообщества и лидеры мнений
  • Профессиональный анализ посещаемости с помощью «Google Analytics» и «Яндекс. Метрика»
    • сегментирование источников трафика
    • выявление и устранение утечек трафика
    • увеличение конверсии при помощи «Google Website Optimizer»

Монетизация

  • Модели монетизации
    • рекламная модель
    • партнерские модели
    • деньги с пользователя
  • Концепция монетизации
  • Продажа проекта
    • предпродажная подготовка
    • оценка стоимости интернет-проекта
    • поиск покупателя / инвестора

Практикум:

Анализ и развитие собственной концепции монетизации.

Когда: 06 – 08 декабря 2017 года
Где: Moscow Business School, м. Ленинский проспект / Ленинский проспект, д. 38А (Посмотреть на карте)

Больше свежих новостей в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь!



Запросите





Нажимая на кнопку, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных. Политика обработки персональных данных

Свяжитесь с нами