 |  | Создание отдела проектирования пользовательских интерфейсов С одной стороны кажется, что создать еще один отдел в компании довольно просто – нанять начальника, составить положение об отделе, утвердить штатное расписание. Но как правильно определить, какие именно специалисты по проектированию вам нужны и сколько? Как проверить квалификацию кандидатов? Как оптимально интегрировать их деятельность в непрекращающийся процесс производства? На Западе, где взаимодействие с пользователями учитывается в бизнес-процессах уже давно и успешно, крупные производители интерактивных компьютерных продуктов создают свои собственные отделы проектирования пользовательских интерфейсов. В России крупные фирмы также начинают задумываться об этом. С 2006 года по 2009 г. в нашей стране создано около 10 отделов проектирования пользовательских интерфейсов. Ряд фирм выбрали путь самостоятельного создания таких отделов, интутивно нащупывая необходимые для этого шаги. Это занимает много времени и ресурсов, и ощутимые результаты появляются нескоро. Есть и другой путь – обратиться к профессионалу, знающему с одной стороны как эффективно применять методы проектирования эффективного взаимодействия, и с другой стороны, имеющему опыт работы внутри крупных компаний, что позволяет быстро внедрить данные методы в бизнес-процессы производства продуктов. Ю-эксперт Артем Кузнецов имеет уникальный опыт создания трех таких отделов. Основные этапы выполнения услуги - Сбор информации о бизнес-процессах создания интерактивных компьютерных продуктов в компании
- Выявление потребностей в области проектирования интерфейсов
- Разработка эффективной модели отдела, включая описание структуры и функций отдела, описание места отдела в бизнес-процессе создания продуктов компании, разработку списка стандартных документов и макетов (артефактов), производимых отделом
- Организация структуры отдела, включая разработку внутренних документов и процедур, регламентирующих работу отдела, перечень должностных обязанностей сотрудников отдела, создание описания вакансий для поиска специалистов в отдел, анализ и отбор присланных анкет, подготовку тестовых заданий для кандидатов, проведение собеседований и подготовку экспертного заключения по каждому кандидату
Заказчику предоставляется - Документ с описанием целей исследования, планом исследования и вопросами для проведения интервью
- Список респондентов с описанием их роли в бизнес процессе
- Звуковые записи интервью
- Документ с отчётом о проведённом исследовании
- Документ с описанием модели отдела
- Документ “Положение об отделе”
- Документ “Положение о взаимодействии с другими отделами”
- Документ “Процесс проектирования пользовательских интерфейсов”
- Документ с описанием должностных обязанностей сотрудников отдела
- Документ с описанием тестовых заданий для сотрудников отдела
- Документ с детальными оценками квалификации каждого кандидата
← предыдущая услуга | следующая услуга → |
